国家能源集团新朔铁路年累计发运外购煤307.3万吨,完成年度计划的50.4%,提前8天完成外购煤运输过半任务,为迎峰度夏能源保供持续赋能。
图为四道柳集运站进行外购煤装车作业
2024年以来,新朔铁路全面贯彻落实集团公司“136”发展战略以及“41663”总体工作方针,充分发挥“一部门、两中心、四家单位”运输矩阵作用,确保集团公司一体化平稳高效运行。公司积极拓展资源渠道,定期深入周边煤矿、煤场、站台开展煤源调查,准确掌握煤矿产能、站台存储能力、坑口煤价,确保资源提报的准确性,持续构筑稳定的购销关系。强化与各集装站的协同配合,细致铺排月度、周、日装车计划,将日计划分解到具体供应商,督促供应商按计划发运。根据站台的装车计划情况,及时调整供应商的发运站点,避免装车冲突,做到“吨煤必争、能装尽装、能运尽运”,实现运输效率与质量同步提升。聚焦产运销协同,以“精准下达月度计划,精准提报装车列数,精准实现煤炭配装,精准调配销售流向,精准安排预防性检修”推进产运销高效协同,实现效益最优。进一步树牢“坐商”变“行商”服务理念,提高服务质量,深入了解供应商交付环节存在的难点和堵点,并积极协调解决,优化调车作业组织,做好空、重车辆取送,压缩装车作业中停时,持续深挖外购煤资源潜力,为顺利完成全年任务目标奠定基础。
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